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說到圣保羅大學(xué)的MBA項(xiàng)目，很多人第一反應(yīng)就是“難考”。但到底有多難？今天咱們用實(shí)際數(shù)據(jù)和“懂行的人”經(jīng)驗(yàn)，把這事兒掰開了揉碎了說清楚。

一、錄取率到底多低？

圣保羅MBA每年全球申請(qǐng)人數(shù)約5000人，最終錄取不到300人，錄取率長期穩(wěn)定在6%左右。對(duì)比哈佛商學(xué)院（11%）、斯坦福（8%）等頂尖院校，這個(gè)數(shù)字確實(shí)“扎眼”。更關(guān)鍵的是，這6%里還有30%是本校保薦生，普通申請(qǐng)人實(shí)際錄取率僅4.2%。

二、材料關(guān)就篩掉一半人

1. 硬指標(biāo)，GPA要求3.5+/4.0，且只看本科成績（不接受碩士學(xué)歷抵扣）；

2. 工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年管理崗經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)需提供公司流水證明；

3. 推薦信，必須來自直屬上級(jí)或行業(yè)權(quán)威人士，模板化內(nèi)容直接作廢。

去年有申請(qǐng)人反饋，僅因推薦人用了“該生表現(xiàn)優(yōu)秀”這類泛泛評(píng)價(jià)，材料就被退回。

三、筆試面試考什么？

筆試，3小時(shí)案例分析，題目如“如何幫一家傳統(tǒng)制造業(yè)公司3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。不僅要寫方案，還得用葡萄牙語手寫（機(jī)考僅限殘障人士申請(qǐng)）。

面試，8人小組辯論+1對(duì)1壓力測試。曾有考生因回答“為什么要讀MBA”時(shí)提到“提升薪資”，被考官連續(xù)追問15分鐘“商業(yè)倫理與個(gè)人利益的關(guān)系”。

四、“老江湖”的血淚建議

1. 語言準(zhǔn)備要超前，筆試面試全葡語，建議提前考過C1證書；

2. 推薦信找對(duì)人，優(yōu)先選合作過具體項(xiàng)目的高管，能寫出細(xì)節(jié)案例；

3. 案例分析練思維，每天精讀1篇《圣保羅商業(yè)評(píng)論》的深度報(bào)道，培養(yǎng)本土化商業(yè)視角。

說到底，圣保羅MBA的難度不在考試本身，而在它對(duì)“精準(zhǔn)匹配”的苛刻要求。招生官曾直言，“我們要的不是最優(yōu)秀的人，而是最適合巴西商業(yè)生態(tài)的人。”

圣保羅MBA學(xué)費(fèi)到底值不值？

先看看學(xué)費(fèi)到底有多“肉疼”

圣保羅MBA的學(xué)費(fèi)確實(shí)不便宜。拿最新數(shù)據(jù)來說，兩年全日制項(xiàng)目的總費(fèi)用差不多夠在三線城市付套房子的首付。要是算上住宿、教材、出國交流這些雜七雜八的開銷，普通工薪家庭可能得咬牙跺腳才能湊出來。不過話說回來，貴有貴的道理——他們的教授團(tuán)隊(duì)里坐著好幾位拿過國際大獎(jiǎng)的行業(yè)大牛，課堂用的都是最新商業(yè)案例，這種資源可不是隨便哪個(gè)學(xué)校都能有的。

課堂上學(xué)的東西能當(dāng)飯吃嗎？

有人覺得MBA教的全是紙上談兵，但圣保羅的課程安排挺實(shí)在。比如他們的“商業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬”課，直接把學(xué)生扔進(jìn)虛擬商戰(zhàn)里，從產(chǎn)品定價(jià)到供應(yīng)鏈危機(jī)處理，全程真刀真槍地練。去年有個(gè)做傳統(tǒng)制造業(yè)的學(xué)員，就是靠著課堂上學(xué)到的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，回公司后愣是把生產(chǎn)線效率提高了30%。不過也要說句大實(shí)話，要是本身沒點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，這些課聽著可能就跟聽天書似的。

校友圈子的含金量

周末去他們學(xué)校咖啡館轉(zhuǎn)悠，經(jīng)常能碰見上市公司老板帶著項(xiàng)目來找合作。圣保羅的校友網(wǎng)遍布金融、科技、制造這些熱門行業(yè)，光是在長三角地區(qū)，每五家外企里就有一家的高管是這兒畢業(yè)的。上次碰到個(gè)做跨境電商的師兄，直接給同班同學(xué)拉來了兩輪融資。這種圈子資源，可不是花錢就能買到的。

畢業(yè)后的錢包會(huì)不會(huì)鼓起來？

三年的就業(yè)報(bào)告顯示，畢業(yè)生平均薪資比入學(xué)前漲了1.8倍。有個(gè)在快消行業(yè)干了八年的朋友，讀完MBA后跳槽到跨國企業(yè)當(dāng)區(qū)域總監(jiān)，年薪直接翻了個(gè)跟頭。不過也有特殊情況——去年有個(gè)辭了公務(wù)員來讀書的老哥，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做文創(chuàng)產(chǎn)品，前期投入還沒回本呢。所以說回報(bào)這事兒，關(guān)鍵還得看個(gè)人怎么用學(xué)到的東西。

什么樣的人適合掏這個(gè)錢？

要是你現(xiàn)在卡在管理層晉升的瓶頸期，或者想轉(zhuǎn)行到金融、咨詢這些看重學(xué)歷的行業(yè)，這錢花得就值。認(rèn)識(shí)個(gè)做技術(shù)出身的工程師，讀完MBA后成功轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品總監(jiān)，用他的話說“課堂上學(xué)到的商業(yè)思維，比技術(shù)本身更值錢”。但如果是剛工作兩三年的職場新人，可能先攢點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)再來更劃算。

說到底，值不值這個(gè)問題就像買鞋子，合不合腳只有自己知道。有人在這里找到了事業(yè)跳板，也有人覺得性價(jià)比不如預(yù)期。建議真想報(bào)名的朋友，不妨先去蹭幾節(jié)公開課，和在校生聊聊，畢竟幾十萬的投入，光聽別人說可不夠。