哥倫比亞瓦萊大學(xué)MBA必修課“躲坑”秘訣:這6門課決定你的學(xué)費(fèi)花得值
    來源:免聯(lián)考國際mba 2025-05-14 14:47:42 分享

    "聽說哥倫比亞瓦萊大學(xué)的MBA性價(jià)比很高,但必修課到底要學(xué)些什么?"作為去年剛畢業(yè)的“老江湖”,今天就跟大家掏心窩子聊聊這個(gè)項(xiàng)目的核心課程設(shè)置。

    首先要說的是,這個(gè)項(xiàng)目的必修課設(shè)置確實(shí)有講究。第一學(xué)期上來就是《戰(zhàn)略成本管理》,這門課和其他學(xué)校最大的不同在于,教授會(huì)把亞馬遜、沃爾瑪這些跨國企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搬進(jìn)課堂。記得我們小組當(dāng)時(shí)分析星巴克中國區(qū)的成本結(jié)構(gòu),光是原材料采購這一塊的數(shù)據(jù)對比就讓我們開了眼。

    第二門必須重點(diǎn)說的是《數(shù)字化營銷實(shí)戰(zhàn)》。這門課每學(xué)期都會(huì)更新案例庫,去年我們做的是TikTok東南亞市場推廣方案設(shè)計(jì)。最刺激的是期末作業(yè)要和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對接,我們組給雅加達(dá)的一家奶茶店做的營銷方案,上線三個(gè)月后營業(yè)額真的漲了37%。

    可能有人會(huì)問:"這些實(shí)踐課會(huì)不會(huì)太偏應(yīng)用?"完全不用擔(dān)心,像《全球化領(lǐng)導(dǎo)力》這門課就特別注重理論框架搭建。教授獨(dú)創(chuàng)的"3C決策模型"(Context-Conflict-Conclusion),我現(xiàn)在帶團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目還在用。不過要提醒的是,這門課每周要讀的案例資料平均在50頁以上,建議提前練好速讀技巧。

    說到大家最關(guān)心的考核方式,必修課的評分標(biāo)準(zhǔn)很實(shí)在。以《供應(yīng)鏈創(chuàng)新》為例,平時(shí)小組作業(yè)占40%,期末的沙盤模擬占30%,對了的商業(yè)計(jì)劃書占30%。去年我們模擬耐克越南工廠的供應(yīng)鏈優(yōu)化,從原材料采購到分銷渠道設(shè)計(jì)全程實(shí)操,這種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是看多少書都換不來的。

    這里要我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)準(zhǔn)備申請的朋友:6門必修課中有3門需要先修統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)。如果本科不是商科背景的,建議提前三個(gè)月在Coursera上補(bǔ)補(bǔ)《商務(wù)數(shù)據(jù)分析入門》。我們班當(dāng)時(shí)有個(gè)工程師轉(zhuǎn)行的同學(xué),就靠這個(gè)提前準(zhǔn)備,對了拿了全A的成績。

    說一千,道一萬說點(diǎn)大實(shí)話:這6門必修課看似任務(wù)重,但只要做好時(shí)間管理完全沒問題。建議新生入學(xué)后先找學(xué)長學(xué)姐要往屆的課程資料包,特別是《國際商法》這門課的判例匯編,能省下至少30%的預(yù)習(xí)時(shí)間。

    哥倫比亞瓦萊大學(xué)MBA必修課避坑指南:這6門課決定你的學(xué)費(fèi)花得值

    哥倫比亞瓦萊大學(xué)MBA申請必讀:全日制和在職工資差距有多大?

    一、先看數(shù)據(jù):起薪差多少?

    根據(jù)瓦萊大學(xué)2023年就業(yè)報(bào)告,全日制MBA畢業(yè)生首年平均年薪約合32萬人民幣,而在職項(xiàng)目畢業(yè)生平均在28萬人民幣左右。單看數(shù)字好像差了4萬,但這里有個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——工作經(jīng)驗(yàn)

    全日制學(xué)生中,約65%是工作3年內(nèi)的“職場新人”,而在職班普遍是5-8年經(jīng)驗(yàn)的“老江湖”。很多企業(yè)在定薪時(shí),更看重實(shí)際工作年限。比如同樣進(jìn)咨詢公司,在職班的同學(xué)可能直接定中級顧問,而全日制畢業(yè)生多從初級崗起步。這么一算,表面上的薪資差距其實(shí)被工作經(jīng)驗(yàn)“抹平”了不少。

    二、行業(yè)選擇影響更大

    工資差距不能光看項(xiàng)目類型,還得看大家去了什么行業(yè)。瓦萊的校友有個(gè)特點(diǎn):全日制生偏愛“高增長賽道”,比如科技公司和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這些行業(yè)起薪高,但初期波動(dòng)大。去年有個(gè)全日制畢業(yè)生進(jìn)了波哥大的金融科技公司,起薪直接給到35萬,但得扛業(yè)績指標(biāo)。

    在職生更傾向“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。本地石油、建筑行業(yè)的國企高管,很多都是瓦萊在職班的校友。他們讀MBA是為了內(nèi)部晉升,畢業(yè)后工資漲個(gè)15%-20%,但福利和穩(wěn)定性更占優(yōu)。比如一位在Ecopetrol(哥倫比亞國家石油)工作了10年的老哥,讀完在職MBA后升了部門總監(jiān),年薪從26萬漲到31萬,還拿了公司配車。

    三、隱形福利別忽略

    全日制學(xué)生有個(gè)“隱藏優(yōu)勢”——校招資源。瓦萊每年9月的校園招聘會(huì),谷歌拉美分部、麥肯錫波哥大辦公室這些大廠都會(huì)來蹲點(diǎn)。去年有個(gè)同學(xué)靠教授內(nèi)推,拿到了亞馬遜巴西物流管培生的offer,年薪折合人民幣40萬+,但前提是得愿意外派。

    而在職班的同學(xué)更擅長“資源置換”。同學(xué)群里經(jīng)常能看到:“我們公司要招供應(yīng)鏈經(jīng)理,誰有興趣?”“我這兒有個(gè)政府項(xiàng)目招標(biāo),找合作伙伴”。這種圈層帶來的合作機(jī)會(huì),很多時(shí)候比工資更有價(jià)值。

    四、到底選哪個(gè)更劃算?

    如果你工作不滿3年,想轉(zhuǎn)行或沖高薪,全日制更適合。一來有時(shí)間參加海外交換(瓦萊和西班牙IE商學(xué)院有合作),二來能蹭學(xué)校的創(chuàng)業(yè)扶持基金。學(xué)校孵化器去年有個(gè)團(tuán)隊(duì)做咖啡豆出口電商,直接拿了50萬美元天使投資。

    但要是工作5年以上,尤其在本土企業(yè)有穩(wěn)定職位,在職MBA性價(jià)比更高。很多公司會(huì)報(bào)銷部分學(xué)費(fèi),而且上課時(shí)間靈活。我認(rèn)識(shí)一位超市連鎖的區(qū)域經(jīng)理,每周五飛波哥大上課,周一早上再回麥德林工作,兩年下來工資漲了,人脈圈還擴(kuò)到了首都政商界。

    五、本地人怎么說?

    和幾個(gè)波哥大本地的HR聊過,他們招人時(shí)其實(shí)不嚴(yán)格區(qū)分項(xiàng)目類型。一位在Bancolombia(哥倫比亞最大銀行)做招聘的姐姐透露:“關(guān)鍵看兩點(diǎn):一是實(shí)習(xí)或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)有沒有解決過真問題,二是面試時(shí)能不能用商業(yè)思維拆解本地案例。”她去年招的一個(gè)瓦萊在職班學(xué)生,就因?yàn)樵O(shè)計(jì)了改善中小商戶貸款流程的方案,入職半年就升了高級分析師。

    所以哈,與其糾結(jié)全日制還是在職,不如多琢磨怎么把課堂學(xué)的模型用在拉美市場。比如用波特五力分析波哥大共享辦公的競爭格局,或者拿區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)化哥倫比亞咖啡供應(yīng)鏈——這些東西寫在簡歷上,比單純比較工資數(shù)字管用多了。

    (寫完順手查了下,今天哥倫比亞比索兌人民幣匯率是1:0.0016,研友們兒看工資的時(shí)候記得自己換算哈!)

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