讀拉德堡德大學(xué)MBA的注意!這三門課掛科率最高,選課前必看
    來源:免聯(lián)考國際mba 2025-05-14 13:59:35 分享

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    如果你正在考慮申請拉德堡德大學(xué)MBA,或者已經(jīng)拿到offer準(zhǔn)備入學(xué),今天這篇干貨一定能幫你少走彎路。作為“老江湖”,我和身邊5位同學(xué)聊了整整三天,個人覺得出MBA課程中最讓人“頭禿”的三門必修課——它們不僅是畢業(yè)的硬門檻,更是直接影響你能否順利拿到學(xué)位的關(guān)鍵。

    第一門:戰(zhàn)略成本管理

    這門課被校友戲稱為“計算器殺手”。不是因為它公式難,而是案例實操強度大到離譜。每周要分析3個跨國企業(yè)真實財報,光是Excel表格就能建20多個sheet。教授最常說的一句話是:“你們現(xiàn)在流的淚,都是當(dāng)年定價模型少算的小數(shù)點。”建議提前熟悉IFRS國際會計準(zhǔn)則,否則小組作業(yè)時絕對會被隊友“重點關(guān)照”。

    第二門:組織行為學(xué)實戰(zhàn)

    聽起來像理論課?大錯特錯!這門課要求你48小時內(nèi)解決真實企業(yè)的團隊沖突案例。去年有個經(jīng)典考題:某科技公司CTO和CFO因預(yù)算鬧到要離職,作為第三方顧問怎么調(diào)解?最狠的是,教授會隨機指定你扮演沖突方,當(dāng)場進行角色辯論。悄悄說,往屆掛科的人里80%都是栽在情緒管理上——吵著吵著真急眼了可不行。

    第三門:商業(yè)數(shù)據(jù)決策

    別被名字騙了!這可不是普通的統(tǒng)計學(xué),而是要用Python爬取行業(yè)數(shù)據(jù),兩周內(nèi)做出帶預(yù)測模型的商業(yè)報告。最坑的是,教授給的原始數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)少關(guān)鍵字段,逼著你用假設(shè)分析法補全。去年有個狠人為了找某零售品牌的倉儲數(shù)據(jù),居然翻出了他們8年前的供應(yīng)鏈招標(biāo)書…

    “老江湖”的保命建議:

    1. 開學(xué)前三個月惡補Excel動態(tài)圖表和Python基礎(chǔ)(不用多深,會pandas庫就夠)

    2. 主動聯(lián)系上屆學(xué)長要往期案例庫,重點研究教授批注的扣分點

    3. 組隊時寧可選嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹皵?shù)據(jù)狂人”,也別找只會說漂亮話的隊友

    對了說句大實話:這三門課雖然虐,但畢業(yè)后找工作是真的香。我同組的德國同學(xué),就靠戰(zhàn)略成本管理的課程作業(yè),直接拿到了西門子管培生的終面機會。

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    拉德堡德大學(xué)MBA申請,推薦信找誰寫最加分?

    直屬領(lǐng)導(dǎo):最直接的“能力證明人”

    如果你的目標(biāo)是強調(diào)職業(yè)經(jīng)驗,直屬領(lǐng)導(dǎo)是首選。他們最清楚你的工作表現(xiàn)、團隊合作能力和解決問題的方式。比如,你主導(dǎo)過某個項目,領(lǐng)導(dǎo)能具體描述你在項目中的角色、遇到的困難以及最終成果。

    注意事項

    避免找職級過高但接觸少的領(lǐng)導(dǎo)(比如集團CEO)。

    優(yōu)先選擇合作時間超過1年、對你工作細(xì)節(jié)熟悉的上級。

    學(xué)術(shù)導(dǎo)師:適合畢業(yè)不久的申請者

    如果畢業(yè)時間短(3年以內(nèi)),或工作經(jīng)歷與目標(biāo)專業(yè)關(guān)聯(lián)度低(比如從文科轉(zhuǎn)商科),學(xué)術(shù)推薦信能彌補短板。教授、論文導(dǎo)師可以證明你的學(xué)習(xí)能力、研究潛力或跨領(lǐng)域思維。

    加分寫法

    讓導(dǎo)師結(jié)合具體課程或課題,說明你的分析能力、創(chuàng)新思維。

    舉例:“他在XX課題中提出用社會學(xué)模型分析市場數(shù)據(jù),最終成果被收錄至學(xué)院期刊。”

    客戶或合作伙伴:突出行業(yè)影響力

    如果你在商務(wù)拓展、客戶管理崗位,合作方的推薦信會很有說服力。比如長期合作的客戶可以證明你的溝通能力、行業(yè)資源整合能力;供應(yīng)商或合作伙伴能體現(xiàn)你的談判技巧和責(zé)任心。

    真實案例

    一位申請者曾讓某知名品牌的項目負(fù)責(zé)人寫推薦信,描述他如何協(xié)調(diào)多方資源,在3個月內(nèi)完成跨國落地活動。這種“第三方視角”比自述更有沖擊力。

    跨部門領(lǐng)導(dǎo):展示綜合能力

    如果曾在公司內(nèi)部參與跨部門項目,其他部門的負(fù)責(zé)人也是優(yōu)質(zhì)人選。比如技術(shù)崗申請者讓市場總監(jiān)寫推薦信,能突出“技術(shù)落地商業(yè)場景”的能力;而市場崗申請者找產(chǎn)品經(jīng)理背書,則能體現(xiàn)“用戶需求轉(zhuǎn)化”的優(yōu)勢。

    “防坑”秘訣:這些推薦人慎選!

    親戚或好友:私人關(guān)系推薦信容易被質(zhì)疑客觀性。

    頭銜高但無交集的大佬:內(nèi)容空洞,反而顯得湊數(shù)。

    負(fù)面評價風(fēng)險者:即使對方答應(yīng),如果合作中有過矛盾,內(nèi)容可能不夠積極。

    小技巧:提前溝通“推薦重點”

    選定推薦人后,主動提供你的申請方向、目標(biāo)專業(yè)特點以及個人優(yōu)勢清單。比如拉德堡德MBA注重“國際化商業(yè)實踐”,可以建議推薦人側(cè)重你的跨境項目經(jīng)驗或多文化團隊管理案例。

    親情提示:推薦信務(wù)必真實具體,避免泛泛而談“勤奮好學(xué)”。用細(xì)節(jié)和故事代替形容詞,才能讓招生官眼前一亮。

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