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后臺收到不少私信問蒙納士大學MBA的課程情況，作為去年剛畢業的老學員，必須跟你們掏心窩子說句實話——必修課選不好，真的能讓你讀得懷疑人生！特別是下面這三門課，每年都能讓大批在職學員熬夜爆肝，甚至有人重修兩次才過關。

首先是《商業數據分析與決策》這門大魔王課程。別被名字騙了，這課根本不是簡單的Excel操作，上來就要求用Python做數據建模。我們那屆有個做HR管理的同學，光安裝編程軟件就折騰了三天。教授每周布置的實戰項目，經常要處理上萬條真實企業數據，最狠的一次作業是預測某連鎖超市未來半年的庫存需求，當時全班42個人，有11個因為數據模型跑不出來直接申請延期提交。

其次是《全球戰略管理》，這門課特別講究案例分析的邏輯性。去年期中考試有個經典題：假設你是某新能源車企CEO，如何制定東南亞市場擴張計劃？結果有個同學寫了20頁PPT，卻因為沒算清當地充電樁建設成本，直接被教授批注"建議重做市場調研"。最要命的是小組作業占40%分數，要是遇上劃水的隊友，真的能急得你半夜失眠。

對了是《創新與商業轉型》，這門課的掛科重災區在期末的模擬商戰。需要4人組隊運營虛擬公司，連續完成6個季度的決策。我們組當初就是沒吃透產品迭代規則，第三季度庫存積壓直接導致現金流斷裂，對了評分卡在51分勉強過關。聽說去年有個小組因為定價策略失誤，模擬公司直接"破產"，整組人都得補考。

給準備入學的同學三個保命建議：第一學期最多選兩門硬核必修課，一定要留出足夠時間消化作業；組隊前先在班級群觀察哪些同學活躍度高；最最重要的是，開學前兩周務必參加教授的課程說明會，他們會透露具體的考核重點。比如《數據分析》課的教授就明確說過，只要按時完成5次數據清洗練習，平時分至少能拿B。

下個月就要選課了，建議大家把必修課分散在不同學期，搭配些相對輕松的方向選修課。千萬別學我室友，頭鐵地同時選了三門殺手課，結果那學期天天喝功能飲料續命，體檢還查出了心律不齊。記住，咱們讀在職MBA是為了提升自己，不是來玩命的！

蒙納士大學MBA掛科率統計：哪些選修課最容易拿高分？

一、這些選修課掛科率高，慎選！

1. 高級金融建模（Advanced Financial Modeling）

這門課的掛科率常年穩居前三。學生吐槽最多的是“公式多到懷疑人生”，每周的案例分析要求用Excel搭建復雜模型，稍不留神一個小數點就能讓結果全崩。教授打分嚴格，作業和考試占比各50%，想臨時抱佛腳基本沒戲。

2. 量化風險管理（Quantitative Risk Management）

名字聽著就頭大？實際情況更扎心。課程內容涉及大量統計學和編程（Python/R），數學基礎弱的學生直接“勸退”。期末小組項目需要模擬真實市場風險，不少組因為數據跑不通，直接拿低分。

3. 國際商法（International Business Law）

別以為不用算數就能輕松！這門課對案例記憶和邏輯推理要求極高，考試常出“開放式論述題”，答案沒有標準模板。不少同學反映：“背了三天法條，結果考題問的全是沒見過的判例。”

二、想拿高分？這些課閉眼選！

1. 創新與創業管理（Innovation and Entrepreneurship）

這門課主打“實踐出真知”，分數構成友好：小組商業計劃書（40%）+課堂參與（30%）+期末展示（30%）。教授鼓勵創意，只要點子夠新穎，執行方案合理，拿高分不難。不少學生靠這門課拉高了整體GPA。

2. 消費者行為分析（Consumer Behaviour）

內容貼近生活，案例多是快消、互聯網行業的經典營銷策略。考核方式包括小組報告（分析一款產品的用戶畫像）和開卷考試。教授明確表示：“不需要死記硬背，能結合理論談實際就給分。”

3. 項目管理實戰（Project Management in Practice）

用學校的話說，這是門“送分課”。工具學的是Trello、Asana這類常見軟件，作業是模擬制定項目甘特圖，考試開卷。唯一需要注意的是小組合作別“劃水”——隊友靠譜，分數就穩。

三、選課訣竅：別光看名字，多做功課

1. 看教授評分風格

同一個課名，不同教授可能給分天差地別。比如“戰略管理”有的教授愛掛人，有的卻給分大方。建議上官網查教師評價，或者直接找學長學姐打聽。

2. 平衡“硬課”和“水課”

一學期全選高難度課容易崩潰，最好搭配1-2門容易的課。比如“數據分析”配“領導力溝通”，既能學技能，又能保證休息時間。

3. 留意課程時間安排

有些課看似簡單，但每周要交一篇小論文，隱形 workload 巨大；有些課考試密集，適合復習效率高的學生。提前查好 syllabus，避開“時間殺手”。

四、別踩這些坑！

忽視課程改革：蒙納士偶爾會調整課程內容。比如去年的“供應鏈管理”還是開卷考，今年突然改閉卷，直接讓一批人翻車。