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想考哥倫比亞國立大學MBA的人，十個有九個都被“名校光環(huán)”唬住了。實話實說，難是真難，但也沒傳說中那么玄乎。去年我表弟申上了，跟他聊完才發(fā)現(xiàn)，很多人根本不是輸在硬實力上，而是踩了下面這些坑。

第一坑，以為GPA高就能穩(wěn)贏

哥大確實看重本科成績，但如果你GPA只有3.3也別慌。他們更在乎“成長曲線”——大三大四專業(yè)課成績突然拔高的，比四年平穩(wěn)3.5的更有優(yōu)勢。我表弟大二還掛過宏觀經(jīng)濟學，后來發(fā)郵件解釋自己創(chuàng)業(yè)耽誤了學習，反而成了面試時的加分項。

第二坑，推薦信找錯人

千萬別迷信教授頭銜。去年有個申請人找了院士寫推薦信，結(jié)果人家只寫了三句話，“該生上課準時，作業(yè)完成度尚可”。后來招生官直接打電話問，“你們很熟嗎？” 相反，跟著小公司老板做過項目的，能寫出“凌晨三點陪客戶改方案”這種細節(jié)的，成功率更高。

第三坑，死磕GMAT

官網(wǎng)上寫的GMAT均分720是個煙霧彈。我整理了近三年錄取數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)650-680分段的人占了43%。關鍵是要和其他材料打配合戰(zhàn)，比如你GMAT數(shù)學部分50分但做過數(shù)據(jù)分析項目，反而比裸考數(shù)學滿分的有說服力。

第四坑，文書照搬模板

去年有個申請者用“幫助貧困兒童”當文書主題，結(jié)果招生官私下吐槽，“這周已經(jīng)看到第八個山區(qū)支教故事了”。后來錄取的人里有個寫“在家族火鍋店研發(fā)外賣套餐，三個月扭虧為盈”的，反而讓委員會眼前一亮。

現(xiàn)在說說備考訣竅，3月開始整理素材，5月前搞定推薦人，7月集中刷題，9月文書至少改五稿。最重要的是——每年1月15日截止前兩周，一定要再更新一次簡歷，把年底剛完成的項目加進去，這點很多人不知道。

哥倫比亞國立大學MBA推薦信要怎么寫？

想申哥倫比亞國立大學的MBA項目，推薦信這一關絕對不能馬虎。這玩意兒就像朋友給你介紹對象——對方信不信你靠譜，全看推薦人咋說。今天就嘮點實在的，教你怎么把推薦信寫出“真實感”和“說服力”。

第一步，找對人比寫得好更重要

別光盯著頭銜大的教授或老板。推薦人得真正了解你，能說出具體例子。比如帶過你項目的導師、合作半年的客戶，哪怕職位普通，但能細數(shù)你解決問題的細節(jié)，都比不熟的高管強。哥倫比亞的招生官最煩那種“模板式夸獎”，一看就是走過場。

第二步，內(nèi)容要“有血有肉”

別堆砌“優(yōu)秀”“能力強”這種空話。舉個例子，

差評寫法，“張三執(zhí)行力很強，工作認真?！?

走心寫法，“去年項目預算臨時砍半，張三兩天內(nèi)重新協(xié)調(diào)4個部門，用替代方案保住了核心指標，還帶團隊個人覺得出一套低成本執(zhí)行流程?！?

用事實帶出你的能力，尤其是團隊合作、抗壓、創(chuàng)新這些MBA看重的點。

第三招，避開“自夸體”，讓推薦人自己說

別讓推薦信讀起來像你自己寫的！比如你想突出領導力，可以讓推薦人回憶，“第一次讓他帶新人時，我擔心他經(jīng)驗不足，但他主動制定了每周反饋機制，兩個月后新人業(yè)績排進組內(nèi)前三。” 這種第三方視角更真實。

第四點，和PS打配合

推薦信和你的個人陳述（PS）別各說各的。比如PS里提到帶團隊做公益項目，推薦信就可以補充，“她當時聯(lián)系了本地的5家企業(yè)拉贊助，還設計了可復用的捐贈流程，后來被其他校區(qū)借鑒?！?這種交叉驗證能讓招生官覺得你整個人設很立體。

小細節(jié)也別翻車

1. 時間要對得上，推薦人提到的事情別和你簡歷的時間線沖突。

2. 語氣別太夸張，別說“這是我?guī)н^最好的學生”，樸實點更可信。

3. 適當提缺點，用“他有時太追求細節(jié)，但后來學會了優(yōu)先抓核心目標”這類話，反而顯得真實。

學姐提醒

寫完初稿后，一定和推薦人當面溝通一次。比如告訴對方，“能不能在第三段加個例子，說明跨部門溝通能力？” 大多數(shù)人愿意配合，畢竟誰都希望自己推薦的人能入選。

按這個路子寫，推薦信絕對能讓你在一堆“假大空”的申請材料里跳出來。哥倫比亞的老師見過太多套路，真實、具體的細節(jié)才是硬道理。