格勒諾布爾高等商學(xué)院
Grenoble Ecole de Management
在后臺收到不少私信問法國格勒諾布爾高等商學(xué)院的MBA項目,特別是關(guān)于2025年入學(xué)的具體要求。我特意翻看了官網(wǎng)最新政策,還找去年成功入學(xué)的張哥喝了杯咖啡,整理了這份接地氣的別上當(dāng)手冊。
先劃重點:今年最大的變化在收入證明上。往年接受稅前月薪2萬左右的申請人,但今年招生辦王老師明確跟我說,現(xiàn)在更看重持續(xù)盈利能力。舉個真實案例,做跨境電商的李姐去年被拒,就是因為她雖然月入5萬,但收入集中在雙十一期間,平時流水不穩(wěn)定。
材料準備要特別注意這三個細節(jié):
1. 工作證明必須體現(xiàn)管理崗經(jīng)驗,哪怕是5人小團隊的主管崗位也行。有個做新媒體運營的朋友,把帶實習(xí)生的經(jīng)歷寫進崗位職責(zé),順利通過初審。
2. 推薦信別找級別過高的領(lǐng)導(dǎo)。去年某互聯(lián)網(wǎng)大廠總監(jiān)的推薦信反而被質(zhì)疑真實性,中層直屬領(lǐng)導(dǎo)+客戶雙推薦更穩(wěn)妥。
3. 英語成績接受多鄰國啦!不過要125分以上,比雅思7分稍微容易些,適合工作忙沒空刷分的朋友。
費用方面有個隱形坑要注意:官方說的28萬學(xué)費不含三次必修的海外模塊。去新加坡校區(qū)那周光住宿就要多準備8000+,建議提前留出35萬左右的預(yù)算。好消息是今年新增了企業(yè)合作獎學(xué)金,像新能源、跨境電商行業(yè)的從業(yè)者可以多關(guān)注。
面試環(huán)節(jié)我打聽到個內(nèi)部消息:考官特別愛問"突發(fā)危機處理"。去年有位考生被問到"團建時下屬醉酒鬧事怎么處理",重點考察實際管理能力而不是理論。建議準備2-3個帶數(shù)據(jù)的具體案例,比如怎么用3天時間搞定客戶投訴之類的。
說一千,道一萬說句大實話:這個項目特別適合35歲左右想轉(zhuǎn)型管理的技術(shù)骨干。但要是你現(xiàn)在連周末加班都喊累,真不建議湊熱鬧——光小組作業(yè)就要每周騰出15小時,這是去年退學(xué)的王姐血淚教訓(xùn)。
格勒諾布爾MBA畢業(yè)5年后薪資調(diào)查
提到MBA,很多人第一反應(yīng)就是“學(xué)費貴”“回報高”。法國格勒諾布爾高等商學(xué)院的MBA項目,這幾年在國內(nèi)熱度越來越高。今天我們拋開官方宣傳,直接找畢業(yè)5年以上的校友聊了聊,看看這群人現(xiàn)在到底掙多少錢,混得怎么樣。
一、這幫人都去了哪些行業(yè)?
翻了下近五屆畢業(yè)生的就業(yè)記錄,明顯分成三大陣營:
1. 傳統(tǒng)制造業(yè)占了將近四成,尤其是汽車、新能源領(lǐng)域特別吃香。有個2018年畢業(yè)的老哥,現(xiàn)在在蘇州某德企當(dāng)供應(yīng)鏈總監(jiān),管著三個生產(chǎn)基地。
2. 科技公司這兩年勢頭猛,畢業(yè)生里有20%跳到了互聯(lián)網(wǎng)大廠或初創(chuàng)企業(yè)。在深圳某頭部無人機公司當(dāng)產(chǎn)品VP的學(xué)姐就說:“當(dāng)年學(xué)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程,現(xiàn)在天天用得上。”
3. 剩下的大多分布在咨詢和金融,有個北京姑娘畢業(yè)進了四大,五年時間從經(jīng)理升到了合伙人,今年剛在朝陽區(qū)買了房。
二、真金白銀掙多少?
根據(jù)匿名調(diào)研數(shù)據(jù),畢業(yè)五年后的年薪中位數(shù)在80-120萬之間浮動。不過這里頭門道多:
在法國本土工作的校友,平均年薪折合人民幣約65萬,但算上35天帶薪假和各類補貼,實際待遇不差
跳槽到東南亞的明顯賺得多,雅加達某快消品區(qū)域負責(zé)人自曝年薪200萬+,但天天忙得腳不沾地
國內(nèi)就業(yè)的差異最大,有人拿著50萬年薪在二線城市過得滋潤,也有在上海卷到150萬但抱怨“時薪不如外賣小哥”
有意思的是,有將近三成校友開始折騰副業(yè)。有個在杭州做跨境電商的哥們,主業(yè)年薪90萬,自己搞的寵物用品店去年凈利破了七位數(shù)。
三、除了工資單,還有什么賺頭?
跟十幾個校友深聊后發(fā)現(xiàn),大家最看重的反而不是錢:
1. 圈子確實好用:去年有校友牽線中法新能源合作項目,直接促成個8位數(shù)的大單
2. 語言優(yōu)勢變現(xiàn):法語+英語+中文三語組合,在非洲項目競標(biāo)時簡直是殺手锏
3. 思維方式升級:好幾個校友提到,現(xiàn)在處理部門扯皮時,還會用當(dāng)年小組作業(yè)的“矛盾調(diào)解套路”
在特斯拉上海工廠當(dāng)高管的王師兄說了個大實話:“課堂上教的模型早過時了,但培養(yǎng)的系統(tǒng)思考能力,到現(xiàn)在開項目會還能鎮(zhèn)得住場子。”
四、“上岸人”怎么說?
“別指望讀個MBA就能逆天改命。”2017年畢業(yè)的李姐現(xiàn)在自己開咨詢公司,“我們那屆堅持做國際業(yè)務(wù)的,現(xiàn)在都混得不錯;盲目轉(zhuǎn)行的反而容易撲街。”
在里昂定居的張哥提醒后來者:“法國項目實習(xí)機會多,當(dāng)年我就是在標(biāo)致雪鐵龍總部實習(xí)被留下的,現(xiàn)在公司里還有五六個校友。”
剛升任某國產(chǎn)手機品牌海外市場總監(jiān)的小趙吐槽:“公司里海歸碩士一抓一大把,要不是當(dāng)年在格勒諾布爾折騰過兩個跨國項目,真不一定拼得過那些常青藤的。”
從調(diào)研結(jié)果看,格勒諾布爾MBA畢業(yè)生五年后的狀態(tài),用他們自己的話說就是“比上不足比下有余”。有在巴黎左岸喝咖啡的文藝派,也有在東莞工廠盯生產(chǎn)的技術(shù)流。要說最大的共同點,可能就是簡歷上那個MBA學(xué)歷,早就不再是求職敲門磚,反倒成了處理實際問題的工具箱。
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