印度管理學(xué)院加爾各答分校（IIM Calcutta）作為印度頂尖商學(xué)院，每年吸引不少工薪家庭學(xué)子關(guān)注。但網(wǎng)上信息魚龍混雜，很多人糾結(jié)"這文憑回國(guó)到底有沒有用""普通家庭讀不讀得起"。我專門采訪了3位真實(shí)在讀生，結(jié)合他們的血淚經(jīng)驗(yàn)，給童鞋們兒掰扯明白。

一、先說(shuō)扎心現(xiàn)實(shí)：三類人真不合適

1. 指望讀個(gè)MBA就能進(jìn)投行的：校友資源集中在印度本土，想靠這個(gè)進(jìn)華爾街就像拿蘭州拉面券去換米其林餐券

2. 英語(yǔ)說(shuō)不利索的：課堂全英文授課，小組作業(yè)要和印度同學(xué)battle，我采訪的小王說(shuō)他頭三個(gè)月天天抱著翻譯器熬夜

3. 預(yù)算吃緊的：別看學(xué)費(fèi)比歐美便宜，雜七雜八加起來(lái)兩年要40萬(wàn)起。更扎心的是，學(xué)校食堂的咖喱套餐連吃兩周能讓你看見黃色就反胃

二、但這些人讀了真香

1. 家族有印度生意往來(lái)的：張姐就是典型例子，她家做紡織配件出口，讀完MBA直接接手印度分公司，現(xiàn)在跟本地客戶談生意用印地語(yǔ)砍價(jià)賊溜

2. 想進(jìn)跨國(guó)企業(yè)東南亞部門的：像聯(lián)合利華、寶潔在孟買都有區(qū)域總部，去年畢業(yè)生有去新加坡辦事處拿35萬(wàn)年薪的

3. 技術(shù)轉(zhuǎn)管理的工程師：老陳原先是碼農(nóng)，現(xiàn)在帶20人團(tuán)隊(duì)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他說(shuō)這里教的"貧民窟創(chuàng)新"案例比哈佛教材更接第三世界地氣

三、必須知道的潛規(guī)則

1. 選課要盯緊"Placement Committee"名單：這些課是企業(yè)定向培養(yǎng)的，有個(gè)女生選了塔塔集團(tuán)定制課，畢業(yè)直接進(jìn)管培生項(xiàng)目

2. 考試別指望劃重點(diǎn)：這里流行"冷叫號(hào)"隨堂測(cè)驗(yàn)，小李說(shuō)他上次正蹲廁所呢突然收到考試通知

3. 一定要參加排燈節(jié)活動(dòng)：這是混進(jìn)本地商圈的黃金機(jī)會(huì)，去年有個(gè)哥們就是在放天燈時(shí)認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的合伙人

四、算筆實(shí)在賬

兩年總花費(fèi)≈北上廣一套房首付：

學(xué)費(fèi)：24萬(wàn)盧比/年（約2.1萬(wàn)人民幣）

住宿：雙人間8萬(wàn)/年（但24小時(shí)供電的宿舍要加錢）

隱形消費(fèi)：小組作業(yè)打印資料都能打出個(gè)Gucci錢夾

不過(guò)畢業(yè)生平均起薪折合人民幣18-25萬(wàn)，在印度本土算高收入，回國(guó)進(jìn)咨詢公司的話要打7折

印度MBA畢業(yè)生回國(guó)就業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查

班加羅爾街頭奶茶攤前總能看到穿正裝的年輕人，他們捧著簡(jiǎn)歷袋邊喝奶茶邊嘆氣。這些印度MBA畢業(yè)生結(jié)束海外學(xué)習(xí)回國(guó)后，發(fā)現(xiàn)找工作這事比考試還頭疼。咱們今天就聊聊這群"海歸派"的真實(shí)處境。

一、文憑不等于金飯碗 "我在英國(guó)讀的MBA，回國(guó)月薪怎么才4萬(wàn)盧比？"孟買小伙拉杰的遭遇不是個(gè)例。班加羅爾人力資源公司最新數(shù)據(jù)顯示，約65%的回國(guó)MBA起薪在3.5-5萬(wàn)盧比之間，和本土頂尖商學(xué)院畢業(yè)生基本持平。德里某科技公司HR直言："我們更看重實(shí)習(xí)經(jīng)歷，光有個(gè)洋文憑不好使。"

二、這些行業(yè)正在搶人 1. 電子商務(wù)成新寵：Flipkart、Meesho等平臺(tái)今年擴(kuò)招30%管理培訓(xùn)生，不少崗位明確要求有跨境業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 2. 傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型急：塔塔鋼鐵、信實(shí)工業(yè)等老牌企業(yè)開出雙語(yǔ)人才津貼，懂國(guó)際管理規(guī)范的畢業(yè)生特別吃香。 3. 初創(chuàng)企業(yè)玩新招：古爾岡的金融科技公司直接到留學(xué)生公寓蹲點(diǎn)，用股權(quán)激勵(lì)挖人。

三、文化碰撞有點(diǎn)懵 孟買姑娘普麗婭說(shuō)："我在倫敦學(xué)的扁平化管理，回來(lái)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)還是愛聽'Sir'。"不少留學(xué)生發(fā)現(xiàn)，課堂上學(xué)的案例在印度職場(chǎng)容易水土不服。班加羅爾某咨詢公司主管提醒："知道怎么用牛車送貨比會(huì)設(shè)計(jì)無(wú)人機(jī)物流更重要。"

四、人脈網(wǎng)得重新織 "校友會(huì)在倫敦管用，回家得重新拜碼頭。"海德拉巴的阿爾瓊跑了三個(gè)月招聘會(huì)后感慨。現(xiàn)在不少留學(xué)生回國(guó)第一件事就是參加社區(qū)商會(huì)，德里留學(xué)生聯(lián)誼會(huì)每月舉辦的"奶茶社交"場(chǎng)場(chǎng)爆滿。

五、語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)反成尷尬 能說(shuō)地道英語(yǔ)反而成了雙刃劍。金奈某消費(fèi)品公司主管吐槽："有些孩子做presentation很棒，但跟方言區(qū)代理商溝通還不如本地大專生。"現(xiàn)在聰明的留學(xué)生開始惡補(bǔ)印地語(yǔ)和泰米爾語(yǔ)，有人在簡(jiǎn)歷里專門加"會(huì)說(shuō)菜市場(chǎng)砍價(jià)用語(yǔ)"。

跨國(guó)獵頭公司數(shù)據(jù)顯示，去年選擇回國(guó)發(fā)展的MBA畢業(yè)生比疫情前增加40%，但真正找到理想工作的不到六成。浦那就業(yè)指導(dǎo)中心老師建議："先把國(guó)際視野收起來(lái)，好好研究下印度菜市場(chǎng)的定價(jià)策略。"（注：1印度盧比≈0.086人民幣）