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每年都有上千人盯著印度理工學院德里分校的MBA項目，但真正能拿到錄取通知的不到8%。這個數(shù)據(jù)不是嚇唬人，我們從去年錄取數(shù)據(jù)扒到了真實情況——筆試環(huán)節(jié)直接刷掉72%的考生，面試還要再淘汰65%的人。

先說最要命的筆試。他們家的數(shù)學題能讓你懷疑人生，去年有道題讓考生用微積分算市場增長率，這哪是商科考試，分明是數(shù)學系畢業(yè)考。英語寫作更狠，要求20分鐘內寫完800字的產(chǎn)業(yè)分析，光這一項就讓三成考生直接交白卷。

再說說面試的坑。你以為英語流利就能過關？去年有位雅思8分的考生，因為回答"如何看待印度本土電商競爭"時沒提到Flipkart，直接被面試官打斷。他們特別看重考生對印度市場的了解，有個中國考生背了三天寶萊塢明星資料，結果面試問的是印度農(nóng)村物流現(xiàn)狀。

備考建議就三條干貨，第一，死磕近五年真題，他們題庫更新慢但題型固定；第二，找印度本地人練口語，特別注意口音問題；第三，準備十個印度商業(yè)案例，信不信由你，去年面試七成都問到了信實工業(yè)的案例。

要說最坑的其實是推薦信環(huán)節(jié)。他們不接受企業(yè)領導的推薦，只要學術推薦信。去年有個工作五年的考生，臨時聯(lián)系大學老師寫推薦信，結果因為老師用錯抬頭紙直接被刷。這事告訴我們，提前三個月準備材料都不算早。

印度理工MBA推薦信“躲雷”門道

一、推薦人別光看“頭銜”，關鍵得“懂你”

很多人覺得推薦人越牛越好，比如找公司CEO、行業(yè)大咖。但問題是，如果對方根本不了解你，寫出來的東西全是模板套話，比如“該生學習努力、工作認真”，這種推薦信招生官一眼就能看出水分。

正確操作，

優(yōu)先選和你有直接接觸的人，比如直屬領導、帶過你項目的導師，甚至合作過的客戶。

提前和推薦人溝通，明確你的申請方向和優(yōu)勢。比如你可以說，“張老師，我申請的是供應鏈方向，能不能重點提一下我去年優(yōu)化物流系統(tǒng)的項目？”

別怕對方忙，主動提供素材。比如整理一份你的成就清單，附上具體數(shù)據(jù)和案例，讓對方寫起來有參考。

二、內容別“假大空”，細節(jié)才是硬道理

推薦信最怕寫成“表揚信”，滿篇形容詞卻看不到實際內容。比如“溝通能力強”不如說“跨部門協(xié)調5個團隊，提前兩周完成產(chǎn)品上線”。

別上當技巧，

量化成果，用數(shù)據(jù)說話。比如“帶領小組將銷售額提升30%”比“銷售能力突出”更有說服力。

講小故事，選1-2個具體事例，比如“在一次客戶投訴危機中，他通宵分析數(shù)據(jù)，第二天提出解決方案，最終留住客戶并續(xù)簽合同”。

避開籠統(tǒng)描述，別寫“具備領導力”，改成“在團隊意見分歧時，他能快速梳理矛盾點，推動成員達成共識”。

三、別忽略“反向提問”，提前堵住漏洞

推薦信里如果全是優(yōu)點，反而顯得不真實。聰明的推薦人會“委婉提建議”，比如，“他有時過于追求細節(jié)，但通過時間管理培訓后，效率顯著提升?！?

關鍵點，

適當提到“成長性”，既能展示真實性，又說明你有改進能力。

和推薦人提前商量好“弱點”的表述方式，避免踩到致命雷區(qū)（比如“抗壓能力差”）。

四、格式和流程，千萬別馬虎

印度理工的推薦信通常有固定格式，比如要求用學校官方模板、推薦人直接上傳系統(tǒng)等。

容易踩的坑，

錯過截止時間，推薦人可能忙到忘記提交，一定要提前兩周提醒，截止前三天再確認。

格式錯誤，比如用個人郵箱而不是公司郵箱發(fā)送，或者漏簽名。

內容重復，如果兩封推薦信都夸你“團隊合作好”，不如一封強調業(yè)務能力，另一封突出創(chuàng)新思維。

五、避開這些“作死”操作

自己代寫推薦信，招生官見過太多申請者的寫作風格，一旦穿幫直接涼涼。

照抄網(wǎng)上的模板，那種“認識申請人三年，他是我見過最優(yōu)秀的學生”的套話，早就被扔進垃圾箱了。

臨時抱佛腳，提前兩個月聯(lián)系推薦人，給足對方準備時間。臨時找的人，寫出來的東西質量很難保證。

說一千，道一萬說個真實案例，去年有個朋友申請IIT的MBA，兩封推薦信一封來自部門經(jīng)理，重點寫他的數(shù)據(jù)分析能力；另一封來自公益項目負責人，強調他的社會責任感。兩封信角度互補，細節(jié)扎實，說一千，道一萬成功拿到offer。

寫推薦信就像做飯，食材（你的經(jīng)歷）再好，也得靠廚師（推薦人）的手藝。找對人、說對話、摳細節(jié)，避開這些坑，你的推薦信就能穩(wěn)穩(wěn)托住申請！